Upravljanje | ProCredit Bank Skip to main content
Održivo upravljanje - menadžment ProCredit banke

Upravljanje u ProCredit banci

Dobro upravljanje je osnova održivog poslovanja. Poseban fokus stavljamo na način donošenja odluka, upravljanje rizicima i osiguravanje etičkog i odgovornog poslovanja.

Odgovorno upravljanje

Komponenta G – Governance (Upravljanje) u ESG okviru odnosi se na način na koji je banka organizovana, kako donosi odluke, upravlja rizicima i osigurava etičko i odgovorno poslovanje. 

U ProCredit banci, posvećeni smo izgradnji poverenja, odgovornosti i dugoročne vrednosti za naše zaposlene, klijente, ali i širu zajednicu.

Dobro upravljanje kao osnova održivog poslovanja

Dobro upravljanje poslovanjem je ključna komponenta jer postavlja temelje za sprovođenje i E (Environmental) i S (Social) ciljeva.

Struktura upravljanja

  • Transparentnost: Imamo jasno definisanu struktura upravljanja, sa jasno definisanim odgovornostima i nadležnostima.
     
  • Uloga odbora: Izvršni i Upravni odbori uključeni su u donošenje strateških odluka, uključujući ESG ciljeve. Dodatno, imamo zasebni Komitet za Održivi razvoj čime osiguravamo ispunjenje zadatih ciljeva.

Upravljanje rizicima

  • ESG rizici: Integrisali smo ekološke, društvene i upravljačke rizike u procese upravljanja rizicima.
  • Procena uticaja: Redovno sprovodimo analizu uticaja poslovanja na društvo i životnu sredinu.
  • Kontrola i usklađenost: Razvili smo interne mehanizme kontrole i uskladili se sa zakonima, regulativama i međunarodnim standardima.

Etika i integritet

  • Kodeks poslovnog ponašanja Kod nas postoje jasna pravila ponašanja za sve zaposlene i rukovodioce, sa fokusom na integritet, poštovanje i odgovornost.
  • Borba protiv korupcije: Usvojili smo politiku protiv korupcije, pranja novca i sukoba interesa.
  • Zaštita uzbunjivača: Razvili smo mehanizme za anonimno prijavljivanje nepravilnosti i zaštita onih koji prijavljuju.

Izveštavanje i odgovornost

  • ESG izveštavanje: Redovno objavljivljujemo izveštaja o napretku u ESG oblastima, kako na nivou Grupe tako i na nivou Banke.
  • Uključivanje zainteresovanih strana: Uključeni smo u dijalog sa akcionarima, klijentima, zaposlenima i zajednicom o ESG temama.
  • Postavljanje ciljeva i praćenje učinka: Definisali smo merljive ciljeve i pratimo napredak kroz ključne indikatore.
     

Organizaciona struktura

Korporativne vrednosti i etički standardi

Odgovori na najčešća pitanja

Šta predstavlja Komitet za održivi razvoj?

Komitet za održivi razvoj je telo unutar banke koje ima zadatak da nadgleda, usmerava i unapređuje aktivnosti vezane za održivost i ESG principe (Ekološke, Društvene i Upravljačke aspekte poslovanja).

Uloga Komiteta je da:

  • Postavlja ciljeve održivosti – definiše šta kompanija želi da postigne u oblasti zaštite životne sredine, društvene odgovornosti i dobrog upravljanja.
  • Prati napredak – redovno analizira da li se ti ciljevi ostvaruju i predlaže korekcije.
  • Usklađuje sa zakonima i standardima – vodi računa da kompanija poštuje sve relevantne propise i međunarodne ESG standarde.
  • Koordinira između sektora – povezuje različite timove (npr. marketing, HR, finansije, IT) kako bi svi radili u skladu sa ESG ciljevima.
  • Izveštava menadžment i javnost – priprema izveštaje o održivosti koji se objavljuju akcionarima, klijentima i regulatorima.

Šta podrazumeva upravljanje ESG rizicima?

Banka integriše ESG rizike u svoje sisteme upravljanja rizicima, što uključuje:

  • Identifikaciju i procenu rizika kroz analizu portfolija i poslovnih aktivnosti klijenata.
  • Procenu potencijalnih uticaja klimatskih promena i društvenih faktora.
  • Uvođenje ESG kriterijuma u kreditne politike, investicione odluke i procenu klijenata i dobavljača.
  • Usklađivanje sa regulatornim zahtevima.
  • Transparentno izveštavanje o ESG rizicima i merama za njihovo ublažavanje.

Upravljanje ESG rizicima ne samo da štiti banku od potencijalnih gubitaka, već i omogućava proaktivno pozicioniranje u odnosu na održivi razvoj, jačanje poverenja klijenata i investitora, kao i dugoročnu otpornost poslovanja.